Отрасль:
Оптово-розничная торговля строительными материалами
Задача:
Создание прибыльной коммерческой инфраструктуры
Хотите сделать похожий проект?
У нас есть опыт в этой отрасли. Мы готовы взяться за развитие вашего бизнеса!
Стать нашим партнером
Команда проекта:
Юлия Криворучко
Руководитель отдела продаж
Михаил Миронов
Руководитель IT отдела
1
Интернет-магазин
7100
Посетителей ежемесячно
>290 млн
₽, Выручки на текущий момент
01
Разработка и продвижение цифрового канала продаж: Создан и запущен корпоративный сайт с адаптацией под специфику бренда. Организовано его комплексное продвижение через рекламные каналы для генерации целевого трафика.
02
Профессиональная обработка входящих запросов: Сформирована специализированная команда менеджеров для оперативной работы с лидами. Внедрены стандарты коммуникации, повышающие конверсию в заказы.
03
Оптимизация ценовой политики: Разработана конкурентная ценовая матрица на основе анализа рынка. Внедрена гибкая система скидок, учитывающая объемы и лояльность покупателей.
04
Улучшение внутренних бизнес-процессов: Проведена диагностика рабочих процедур партнера. Реализованы решения для оптимизации логистики, документооборота и взаимодействия отделов.
Результаты:
Ключевые факторы успеха:
Бесшовность каналов: Привлеченный трафик → обработанные лиды → отгрузка со склада действуют как единая система.
Экспертный подход: Глубокое понимание специфики стройматериалов (ассортимент, логистика, сезонность) для работы с профессиональным сегментом.
Адаптивность: Оперативная корректировка рекламы, цен и бизнес-процессов в ответ на колебания рынка и спроса.
Как мы работали
1. Развитие цифровых каналов
Этапы реализации:
Анализ рынка: Изучили специфику отрасли, сегменты клиентов (строительные компании, оптовые перепродавцы, розничные покупатели) и карту предложений конкурентов.
Создание интернет-магазина: Разработали и запустили сайт с удобным каталогом, адаптированный под специфику строительных материалов. Интегрировали функционал для работы с крупными и мелкими заказами.
Привлечение трафика: Организовали комплексное продвижение через рекламные каналы, нацеленное на генерацию качественных лидов.
Результат: Создан мощный онлайн-канал продаж, обеспечивающий стабильный поток целевых обращений.
2. Профессиональная обработка обращений
Системные решения:
Создание команды: Сформировали и обучили выделенную группу менеджеров для работы с входящими запросами.
Внедрение стандартов: Разработали и внедрили стандарты коммуникации, направленные на повышение качества обработки и конверсии.
Структуризация воронки: Настроили систему разделения и приоритезации заявок от разных сегментов клиентов.
Результат: Оперативная и квалифицированная обработка лидов, напрямую влияющая на рост выручки.
3. Система ценообразования
Методика оптимизации:
Аудит рынка: Провели глубокий анализ конкурентной среды для определения рыночных цен и возможностей для дифференциации.
Разработка матрицы: Создали гибкую и конкурентную ценовую политику, основанную на данных анализа.
Внедрение системы скидок: Реализовали стимулирующие механизмы, учитывающие объем закупок и лояльность клиента.
Результат: Оптимизированная ценовая политика, повышающая конкурентоспособность и маржинальность.
4. Оптимизация внутренних процессов
Ключевые изменения:
Диагностика и анализ: Провели аудит существующих бизнес-процессов компании-партнера для выявления узких мест.
Реализация решений: Внедрили оптимизации в ключевых операционных областях: логистика, документооборот и межфункциональное взаимодействие.
Контроль и отчетность: Организовали регулярную обратную связь для анализа эффективности внедренных решений.
Результат: Повышение операционной эффективности, снижение издержек и скорости выполнения заказов.
Наши партнеры и их результаты
Компания "Мастеровик"
Задача:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Прирост:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Читать подробнее
Наши партнеры и их результаты
Компания "Акватеп"
Задача:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Прирост:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Читать подробнее
Наши партнеры и их результаты
Компания "ССТ"
Задача:
Оптово-розничная торговля инженерным оборудованием
Прирост:
Оптово-розничная торговля инженерным оборудованием
Читать подробнее
Ольга Титова
/ Генеральный директор “ТехноСтрой”
Хотите увидеть свой бизнес среди наших кейсов? Мы готовы помочь вам достичь ваших целей и добиться впечатляющих результатов.
Свяжитесь с нами прямо сейчас, чтобы узнать больше о возможностях сотрудничеств!
Стать партнеромАдрес офиса
Россия г. Таганрог, ул. Москатова, д.27А
Номер телефона
+7 (495) 845-01-30Почта
partner@intorginvest.ru