Отрасль:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Задача:
Создание прибыльной коммерческой инфраструктуры
Хотите сделать похожий проект?
У нас есть опыт в этой отрасли. Мы готовы взяться за развитие вашего бизнеса!
Стать нашим партнером
Команда проекта:
Алевтина Климентьева
Старший менеджер по продажам
Юлия Исачкова
Специалист отдела партнерства
320
Обработано входящих сделок
+6
Постоянных оптовых клиента
2
Менеджера
01
Входящие запросы: Организовано выделенным менеджером профессиональное ведение и оперативная обработка всех входящих обращений клиентов.
02
Привлечение оптовых клиентов: Налажена системная работа выделенного менеджера по развитию базы постоянных оптовых покупателей.
03
Оптимизация партнерских процессов: Реализована поддержка внутренних процессов партнера для повышения эффективности совместной работы и сокращения сроков.
04
Комплексное управление рекламными кампаниями: Организация, настройка и запуск рекламных компаний для целевой аудитории.
Результаты:
Ключевые факторы успеха:
Четкое разделение ролей: Специализация менеджеров на входящем потоке и проактивных продажах обеспечила максимальную эффективность каждого канала.
Процессный подход к партнерам: Оптимизация внутренних процедур создала надежную основу для безупречного обслуживания как новых, так и существующих клиентов.
Реклама как источник качественного трафика: Комплексное управление кампаниями гарантирует стабильный поток заявок, питающий работу отдела продаж.
Как мы работали
1. Входящие запросы
Системные решения:
Организация менеджера-специалиста: Внедрили в рабочий процесс компании выделенного сотрудника, отвечающего за скорость и качество обработки всех входящих обращений.
Внедрение регламента первичного контакта: Стандартизировали процесс приема заявки, квалификации лида и передачи на дальнейшее сопровождение, сократив время реакции.
Настройка инструментов оперативного учета: Обеспечили простую систему фиксации и контроля статусов заявок для исключения потерь информации и повышения управляемости.
Результат: Создание надежного и эффективного канала обработки входящих запросов с высокой конверсией в сделку.
2. Привлечение оптовых клиентов
Методика работы:
Налаживание системной работы менеджера: Назначили ответственного специалиста, сфокусированного исключительно на развитии базы оптовых покупателей и дилерской сети.
Разработка стратегии поиска: Определили портрет целевого оптового партнера и внедрили плановую систему поиска и первичных контактов.
Формирование пакетных предложений: Подготовили гибкие условия и презентационные материалы, ориентированные на долгосрочное и взаимовыгодное партнерство в сегменте B2B.
Результат: Целенаправленное расширение клиентской базы за счет привлечения новых стабильных оптовых партнеров.
3. Оптимизация партнерских процессов
Ключевые изменения:
Анализ и поддержка внутренних процедур: Провели аудит ключевых бизнес-процессов партнера и оказали экспертную поддержку в их совершенствовании.
Фокус на эффективность взаимодействия: Упростили и регламентировали процедуры согласования заказов, логистики и документооборота между компаниями.
Сокращение сроков коммуникации: Внедрили четкие схемы и каналы взаимодействия для минимизации времени на согласование условий и решение текущих вопросов.
Результат: Повышение операционной эффективности совместной работы и сокращение сроков закрытия сделок.
4. Комплексное управление рекламными кампаниями
Этапы реализации:
Стратегия и организация: Определили наиболее эффективные рекламные каналы и форматы коммуникации для привлечения профессиональной аудитории (монтажные организации, оптовые перекупщики, дистрибьюторы).
Техническая настройка и запуск: Обеспечили полный цикл работ — от создания креативов, формирования семантического ядра до запуска и отладки рекламных кампаний.
Мониторинг и оптимизация: Настроили постоянный контроль ключевых показателей (стоимость лида, конверсия) и регулярное A/B-тестирование для повышения эффективности и снижения стоимости привлечения.
Результат: Создание стабильного источника целевых обращений, обеспечивающего измеримый поток лидов для дальнейшей работы менеджеров.
Наши партнеры и их результаты
Компания "Мастеровик"
Задача:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Прирост:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Читать подробнее
Наши партнеры и их результаты
Компания "Акватеп"
Задача:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Прирост:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Читать подробнее
Наши партнеры и их результаты
Компания "ССТ"
Задача:
Оптово-розничная торговля инженерным оборудованием
Прирост:
Оптово-розничная торговля инженерным оборудованием
Читать подробнее
Ольга Титова
/ Генеральный директор “ТехноСтрой”
Хотите увидеть свой бизнес среди наших кейсов? Мы готовы помочь вам достичь ваших целей и добиться впечатляющих результатов.
Свяжитесь с нами прямо сейчас, чтобы узнать больше о возможностях сотрудничеств!
Стать партнеромАдрес офиса
Россия г. Таганрог, ул. Москатова, д.27А
Номер телефона
+7 (495) 845-01-30Почта
partner@intorginvest.ru