Круглосуточно принимаем предложения!

partner@intorginvest.ru

+7 (495) 845-01-30

Отрасль:

Оптово-розничная торговля инженерным оборудованием

Задача:

Создание прибыльной коммерческой инфраструктуры

Перейти на сайт партнера

Хотите сделать похожий проект?

У нас есть опыт в этой отрасли. Мы готовы взяться за развитие вашего бизнеса!

Стать нашим партнером

Команда проекта:

Алевтина Климентьева

Старший менеджер по продажам

Юлия Исачкова

Специалист отдела партнерства

Результаты в цифрах

>30 млн.

₽, Выручки на текущий момент

3400

Посетителей ежемесячно

1

Интернет-магазин

Что было сделано

01

Подключение к отделу продаж: Сформирована и внедрена целевая команда менеджеров для системной работы с входящим клиентопотоком и активного поиска новых оптовых партнеров.

02

Подключение к отделу партнерства: Реализованы решения по оптимизации ключевых бизнес-процессов внутри компании заказчика для повышения эффективности взаимодействия.

03

Подключение к отделу ценообразования: Разработана и внедрена конкурентная ценовая политика, включая гибкую систему дисконтов на основе глубокого анализа рынка.

04

Подключение к IT отделу: Создан и запущен в продвижение новый цифровой канал продаж – корпоративный сайт компании.

Результаты:

Ключевые факторы успеха:

  • Полная интеграция в отделы: Стратегия комплексного «подключения» к ключевым функциям компании обеспечила слаженность всех звеньев коммерческой цепочки.

  • Параллельное развитие каналов: Синхронное усиление продаж, партнерских отношений и цифрового присутствия создало эффект синергии.

  • Структурированный подход: Каждое направление работы получило выделенные ресурсы и системные решения, что повысило управляемость и результативность.

Как мы работали

1. Подключение к отделу продаж
Системные решения:

  • Формирование целевой команды: Создали и интегрировали в компанию специализированную группу менеджеров, разделив зоны ответственности на обработку входящих заявок и активный поиск оптовых партнеров.

  • Внедрение CRM-процессов: Настроили воронку продаж и регламенты работы, обеспечив системный подход к каждому клиенту — от первого контакта до закрытия сделки.

  • Обучение и стандартизация: Провели обучение по продукту и внедрили единые стандарты коммуникации для повышения конверсии и качества обслуживания.
    Результат: Создание отлаженного механизма продаж, работающего как с текущим потоком, так и на расширение клиентской базы.

 

2. Подключение к отделу партнерства
Ключевые изменения:

  • Аудит и анализ процессов: Провели диагностику существующих бизнес-процессов, связанных с работой с дилерами и ключевыми клиентами, выявив точки роста и «узкие места».

  • Оптимизация взаимодействия: Упростили и регламентировали процедуры согласования условий, логистики и документооборота для партнеров.

  • Внедрение системы контроля: Настроили отчетность и метрики, позволяющие отслеживать эффективность взаимодействия и удовлетворенность партнеров.
    Результат: Повышение операционной эффективности, сокращение времени цикла сделки и укрепление долгосрочных партнерских отношений.

 

3. Подключение к отделу ценообразования
Методика оптимизации:

  • Глубокий анализ рынка: Изучили конкурентное поле, ценовые стратегии и ожидания клиентов в сегменте инженерного оборудования.

  • Разработка конкурентной политики: Сформировали четкую ценовую матрицу и позиционирование для различных категорий товаров и клиентских сегментов.

  • Внедрение гибкой дисконтной системы: Создали прозрачные условия и автоматизированные правила предоставления скидок для оптовиков, постоянных клиентов и в рамках спецпредложений.
    Результат: Сбалансированная ценовая стратегия, укрепляющая рыночные позиции и повышающая маржинальность продаж.

 

4. Подключение к IT отделу
Этапы реализации:

  • Создание цифрового канала: Разработали и запустили полнофункциональный корпоративный сайт с каталогом инженерного оборудования, адаптированный под задачи B2B и B2C-сегментов.

  • Интеграция в экосистему: Обеспечили техническую и информационную связность сайта с внутренними системами компании.

  • Комплексное продвижение: Запустили и сопровождаем рекламные кампании, направленные на целевое привлечение трафика и генерацию лидов через новый цифровой канал.
    Результат: Создание мощного, конверсионного онлайн-представительства, ставшего основным драйвером роста входящего потока клиентов.

Другие результаты и отзывы

Наши партнеры и их результаты

Компания "Мастеровик"

Задача:

Оптовая торговля отопительным оборудованием

Прирост:

Оптовая торговля отопительным оборудованием

Читать подробнее

Наши партнеры и их результаты

Компания "Акватеп"

Задача:

Оптовая торговля отопительным оборудованием

Прирост:

Оптовая торговля отопительным оборудованием

Читать подробнее

Наши партнеры и их результаты

Компания "ССТ"

Задача:

Оптово-розничная торговля инженерным оборудованием

Прирост:

Оптово-розничная торговля инженерным оборудованием

Читать подробнее

Я хочу выразить свою благодарность команде Инторгинвест за их выдающуюся работу! В нашей команде теперь работает 3 менеджера по продажам и РОП! Кроме того, нас подключили к отделу ценообразования и отделу рекламы.

Ольга Титова

/ Генеральный директор “ТехноСтрой”

Присоединяйтесь к числу наших успешных партнеров!

Хотите увидеть свой бизнес среди наших кейсов? Мы готовы помочь вам достичь ваших целей и добиться впечатляющих результатов.

Свяжитесь с нами прямо сейчас, чтобы узнать больше о возможностях сотрудничеств!

Стать партнером

Адрес офиса

Россия г. Таганрог, ул. Москатова, д.27А

Номер телефона

+7 (495) 845-01-30