Отрасль:
Оптово-розничная торговля сантехническим оборудованием
Задача:
Создание прибыльной коммерческой инфраструктуры
Хотите сделать похожий проект?
У нас есть опыт в этой отрасли. Мы готовы взяться за развитие вашего бизнеса!
Стать нашим партнером
Команда проекта:
Алевтина Климентьева
Старший менеджер по продажам
Юлия Исачкова
Специалист отдела партнерства
>10 млн.
₽, Выручки на текущий момент
400
Посетителей ежемесячно
1
Интернет-магазин
01
Профессиональные продажи: Сформировали специализированную группу менеджеров, обеспечивающую конверсию входящих обращений в заключённые договоры.
02
Аналитика ценообразования: Внедрили динамическую модель формирования стоимости с гибкой системой скидок на основе конкурентного анализа.
03
Цифровая платформа: Разработали и внедрили корпоративный сайт с интеграцией контекстной и таргетированной рекламы для целевого привлечения клиентов.
04
Синхронизация процессов: Оптимизировали внутренние бизнес-процессы партнёра с внедрением сквозной отчётности для повышения операционной эффективности.
Результаты:
Ключевые факторы успеха:
Фокус на конверсию: Качество обработки входящих обращений выделенной командой напрямую влияет на рост заключенных договоров.
Адаптивное ценообразование: Гибкая модель стоимости, реагирующая на рыночную динамику и конкурентную среду, поддерживает маржинальность.
Интегрированный маркетинг: Сайт и рекламные каналы работают как единая система для привлечения и удержания клиентов.
Как мы работали
1. Профессиональные продажи
Системные решения:
Создание команды: Сформировали и обучили специализированную группу менеджеров по продажам сантехнического оборудования.
Внедрение скриптов: Разработали и отработали методики ведения переговоров, направленные на повышение конверсии на каждом этапе воронки.
Настройка воронки продаж: Внедрили четкие этапы обработки лида — от первого контакта до подписания договора — с системой контроля качества.
Результат: Рост количества заключенных договоров за счет профессиональной и системной работы с каждым входящим обращением.
2. Аналитика ценообразования
Методика оптимизации:
Конкурентный мониторинг: Регулярно анализировали цены ключевых игроков на рынке оптово-розничной торговли сантехникой.
Внедрение динамической модели: Настроили систему, позволяющую оперативно корректировать стоимость товарных позиций в ответ на действия конкурентов и спрос.
Разработка системы скидок: Создали гибкую и прозрачную матрицу скидок для разных категорий клиентов, стимулирующую увеличение среднего чека.
Результат: Оптимизированная ценовая политика, обеспечивающая баланс между конкурентоспособностью и прибыльностью.
3. Цифровая платформа
Этапы реализации:
Анализ спроса и ЦА: Определили ключевые потребности как оптовых, так и розничных покупателей для формирования структуры сайта.
Разработка интернет-магазина: Создали удобный корпоративный сайт с каталогом, адаптированным для разных сегментов клиентов.
Интеграция рекламы: Настроили и запустили комплекс рекламных кампаний (контекстная и таргетированная реклама), направленный на привлечение целевой аудитории.
Результат: Создан мощный цифровой канал продаж, обеспечивающий постоянный поток качественных лидов.
4. Синхронизация процессов
Ключевые изменения:
Аудит и оптимизация: Провели анализ существующих бизнес-процессов компании-партнера в области логистики, документооборота и коммуникации.
Внедрение сквозной отчетности: Настроили единую систему метрик и отчетов для контроля эффективности на всех этапах — от привлечения клиента до отгрузки.
Автоматизация рутинных операций: Реализовали решения по сокращению времени на согласование и обработку заказов.
Результат: Повышение операционной эффективности, прозрачности работы и скорости выполнения клиентских запросов.
Наши партнеры и их результаты
Компания "Мастеровик"
Задача:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Прирост:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Читать подробнее
Наши партнеры и их результаты
Компания "Акватеп"
Задача:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Прирост:
Оптовая торговля отопительным оборудованием
Читать подробнее
Наши партнеры и их результаты
Компания "ССТ"
Задача:
Оптово-розничная торговля инженерным оборудованием
Прирост:
Оптово-розничная торговля инженерным оборудованием
Читать подробнее
Ольга Титова
/ Генеральный директор “ТехноСтрой”
Хотите увидеть свой бизнес среди наших кейсов? Мы готовы помочь вам достичь ваших целей и добиться впечатляющих результатов.
Свяжитесь с нами прямо сейчас, чтобы узнать больше о возможностях сотрудничеств!
Стать партнеромАдрес офиса
Россия г. Таганрог, ул. Москатова, д.27А
Номер телефона
+7 (495) 845-01-30Почта
partner@intorginvest.ru